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关于加强工程质量管理工作有感

访问次数: 作者: 刘光凯 来源: 荆州水务集团 发布时间:2016-09-06 10:12:30

给水系统是城市重要基础设施之一,给水管道工程的质量是安全供水的保障,在其施工过程中任何一个环节、部位出现问题,都会给工程整体质量造成不良影响。

近期集团公司开展工程质量专项整顿活动,进一步规范施工管理,结合此项活动的开展,工程公司加大了对施工过程中的质量控制,对在建工程一项一项排查,从材料进场到峻工验收每个环节,发现了很多我们日常施工中忽略的问题,如在管道外防腐上、在管道吊装过程中、在井室、支墩砌筑以及管道试压、冲洗、消毒等方面,与规范要求都有较大距离。经过近期大力度整改,对工程质量开展定期与不定期的质量抽检、联检工作,指导与监督工程的实施过程,凡是检查不合格项目都下发整改通知单,及时进行整改,同时严格检查考核制度,加强全过程监督管理,注重培训学习,目前收到了良好的效果。

针对老工业区项目监理例会及工程管理部提出的问题,我们及时整改,加大对质量过程监管,提倡项目开展多种形式质量活动,吸收经验,转变观念,开阔新思路,在质量工作中不断采用合理先进的管理思路和施工工艺。工程开展中加大自检力度,发现问题及时整改,提前预防,保证质量问题得到实质性的解决;在施工中体现出项目部对质量的重视性,并且有很强的监督力度。通过这种方式在解决已发生的质量问题的同时,更进一步让施工人员认识到质量在施工中的重要性,一定程度上避免了同类质量问题的发生;质量检查、整改过程中,及时做好记录,并进行存档。 

随着项目管理工作不断程序化、制度化、规范化,施工部门要不断增强施工人员的质量意识、法律意识、责任意识,努力形成人人讲质量、过程抓质量的良好氛围。作为工程公司的施工管理人员,我自己一定要履职尽责加强自身学习,对在建工程各施工管理要高度重视,担起责任,带头宣讲工程质量的重大意义,同时强化工程过程监督,不断自我总结,促进质量管理 。对近期新开工项目,我将严格按照工作计划强化监督机制,变事后监督考核为过程控制监督,让监管贯穿于施工的全过程,同时牢固树立质量是企业的生命的信念,确保工作效率及工程质量,争取成为一名优秀的施工管理人员。

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